Die scheinbar unkomplizierte Idee, ein bereits bestehendes Pflegeheim zur Nutzung für die außerklinische Intensivpflege umzufunktionieren, erscheint auf den ersten Blick einfach und unkompliziert. Doch die Realität erweist sich als weitaus komplexer als angenommen. Dies zeigt sich in mehreren Projekten.

Nach 25 Jahren psychiatrischer und psychotherapeutischer Tätigkeit denkt man oft, vieles an Leid gesehen zu haben. Dennoch stößt man immer wieder auf Geschichten, die einen auf eine Weise berühren, wie man es zuvor noch nicht gefühlt hat.
Heute möchte ich euch einen kleinen Einblick in meine Arbeit als Psychologin in einem pflegerischen Unternehmen in der außerklinischen Intensivpflege geben,

Offener Brief der Intensivpflegedienste und stationären Intensivpflegeeinrichtungen Baden-Württembergs: Geschäftsführer/innen schlagen Alarm! Die AOK Baden-Württemberg verweigert eine angemessene Vergütung, während die Kosten um 30 Prozent gestiegen sind.

Die Suche nach exzellenter Pflege in Deutschland ist eine komplexe Herausforderung, da bestehende Qualitätssicherungssysteme oftmals nicht ausreichen, um die Qualität einer Einrichtung umfassend zu bewerten. Hier kommt das Integrated Care Concepts Program (ICCP) der CCC ins Spiel, ein Programm, das auf weit mehr als einem Jahrzehnt internationaler Erfahrung beruht und eine umfassende Methode zur Beurteilung und Verbesserung der Pflegeunternehmensregulation darstellt.

Es geht um mehr als eine punktuelle Verbesserung der AIP und wie die Postacute Care die Versorgung neugestalten wird. Es herrscht Verwirrung. Wofür steht die AIP? Beginnen wir mal mit einem Aufruf zur ganzheitlichen Neubetrachtung auf begrifflicher, inhaltlicher und konzeptioneller Ebene.

Die außerklinische Intensivpflege ist seit 2008 mit dem Pflegeweiterentwicklungsgesetz so richtig in Fahrt gekommen. Heute, 15 Jahre später wird bereits 1 % des deutschen Gesundheitsbudgets für die AIP ausgegeben – für gerade mal +/- 20.000 Patienten. Zum einen ist das eine fantastische Nachricht.